中层干部清静生产培训
2018年3月29日下昼，，，，， ，，，在集团办公楼二层报告厅生产治理中心组织各分厂中层向导干部及相关清静生产治理职员对本公司东义字（2018）3号文件《2018年清静奖实验计划》、东义字（2018）4号文件《清静环保事情使命绩效评价治理步伐》、东义字（2018）5号文件《事故报告视察处置惩罚制度》举行转达培训学习。。。。。。
本次培训会从年头最先准备，，，，， ，，，通过前期摸底考察整合参考往年履历，，，，， ，，，接纳调解多方建议，，，，， ，，，完善了《2018年清静奖实验计划》，，，，， ，，，制订了《清静环保事情使命绩效评价治理步伐》，，，，， ，，，深化学习了《事故报告视察处置惩罚制度》，，，，， ，，，制订了新一年的清静生产目的，，，，， ，，，对公司的清静生长涤讪了坚实基础。。。。。。
培训会上集团生产治理中心详细解读了宽大向导干部职工体贴的《2018年清静奖实验计划》和《清静环保事情使命绩效评价治理步伐》，，，，， ，，，催促中层向导干部抓好清静生产的红线，，，，， ，，，杜绝重大生产清静事故的爆发，，，，， ，，，勇于继续、起劲作为、带动履责，，，，， ，，，为实现2018年度生产目的涤讪清静基础。。。。。。
各向导干部，，，，， ，，，清静生产治理职员在培训会上认真体会培训内容，，，，， ，，，在会后起劲交流讨论，，，，， ，，，深刻意识到清静培训的主要性，，，，， ，，，增强理论学习，，，，， ，，，熟悉规章制度，，，，， ，，，以身作则同心协力将清静生产事情做出新高度。。。。。。
本次培训取得了圆满乐成，，，，， ，，，起劲推动了清静生产事情，，，，， ，，，使宽大干部职工拧成一股绳团结一致，，，，， ，，，为东义的明天再创佳绩。。。。。。
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