天大学员学习贯彻董事长讲话
及总结会精神纪要
一 主题
夯实基础治理 突破谋划瓶颈
精准发力立异局 不忘初心创绚烂
二 主线 生长--对标--学习---自信--标准
1、一个目的：生长 （企业生长、小我私家前进）
2、两个要求：对标先进、力学笃行
3、三位一体：天大、财大、技校 人才作育系统
4、四个自信：战略、生长、治理、文化
5、五干五新：标准
干出新形象：（生涯之本）面临清静环保瓶颈
干出新名堂：（生长战略）500强战略
干出新业绩：（事情重点）
规模：对标上下功夫、治理上下功夫、效劳上下功夫
流程：执行标准、安排明晰、执行落地、历程监视、重点亲临、决议坚决、效果汇报
标准：(安排扣扣子）（责任担担子）（落实上钉钉子）
干出新境界：事情热门（一连立异）
干出新气象：事情亮点（干部带动、用人考究、事情起劲）
好作为最有用的事情标准 ，， ，，，快作为最有用的事情要领。。。 。。。
三 结构性头脑
1、纵向头脑 ：站在今天看昨天 ，， ，，，站在今天看明天
2、比照头脑 : 宏观和微观的统一。。。 。。。
四 问题焦点：
1、怎样才华创立快乐的事情气氛。。。 。。。
2、云之家相识心声、建设和使用好云之家。。。 。。。
团结董事长讲话及总结会精神要做好以下学习。。。 。。。
1、学习问题
企业的生长离不开各人的前进 ，， ，，，天天前进一点点 ，， ，，，对我们来说最主要的就是学习和前进。。。 。。。
作为天大学员 ，， ，，，学字当头 ，， ，，，必需要身体力行。。。 。。。
首先要抓勤学习的问题 ，， ，，，做到天大、财大两不误。。。 。。。在学习晴天大知识同时 ，， ，，，关注集团内的学习。。。 。。。
2、对标的问题
业绩上重点在对标上下功夫 ，， ，，，团结结构性头脑对标
站在行业角度怎样对标 ，， ，，，怎样相识客户及竞争敌手 ，， ，，，要学习先进企业的治理及手艺。。。 。。。
站在理论角度怎样联系现实 ，， ，，，大大都企业都处在生长和扩建当中 ，， ，，，项目治理及工程经济学能够团结现状 ，， ，，，使用天大时代先生及图书室大宗的资源 ，， ，，，向先进的企业治理理念做好理论的对标。。。 。。。
将上述事项列入下月学习妄想。。。 。。。
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